Decision

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decision

[di′sizh·ən]
(computer science)
The computer operation of determining if a certain relationship exists between words in storage or registers, and taking alternative courses of action; this is effected by conditional jumps or equivalent techniques.

Decision

 

in law, an enactment of a soviet of people’s deputies or its executive committee, within the rights vested in it. A decision is adopted at a session of a soviet or at a session of its executive committee by a majority vote. The so-called mandatory decisions, which entail administrative responsibility if they are violated, constitute a special group.

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Por lo anterior, se ve la necesidad de emplear una metodologia que admita la construccion de modelos de simulacion de sistemas complejos que permita evaluar las estrategias y cursos de accion previo a su implementacion, pues al tomar decisiones basados en modelos rigidos en donde se realiza la medicion y evaluacion de las decisiones tomadas hasta despues de cierto tiempo de implementacion, genera el riesgo de tomar decisiones basados en resultados parciales de decisiones anteriores.
Pero hay otros que tienen que ver directamente con lo que fue el desarrollo de la misma y que tuvieron que ser producto de decisiones o de falta de supervision por parte de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes.
De esta manera, las decisiones economicas, sociales o de seguridad son cada vez mas eficientes gracias a los vinculos e interconexiones que se generan a traves de este enorme volumen de datos que se almacenan en el Big Data.
Para ello, se analizan dos situaciones clinicas que desafian el texto de la Convencion-, el consentimiento informado y las decisiones por sustitucion.
La evaluacion de tecnologias sanitarias (ETS) es la valoracion sistematica de las propiedades y efectos de las tecnologias de la salud, que aborda los efectos directos e intencionados de estas tecnologias, asi como sus consecuencias indirectas y no intencionales, y se dirige principalmente a informar la toma de decisiones respecto a su incorporacion y difusion en los sistemas de salud (6).
Y aqui es necesario hacer una distincion metodologica entre produccion de conocimiento y toma de decisiones en cuanto a la relacion que se establece entre los campos.
A diferencia del riesgo, donde los errores por las decisiones erradas pueden ser previstos, estos soldados ante una situacion real en una zona de mantenimiento de paz enfrentan un escenario de incertidumbre, debido a que no estan claras las consecuencias de una inadecuada intervencion (Volz & Gigerenzer, 2012).
Precisamente, las decisiones estrategicas se caracterizan porque son de largo plazo, involucran a toda la institucion, implican el empleo de importantes recursos y tienen un impacto relevante en la supervivencia y el desarrollo institucional.
Como profesionales debemos barajar nuestras emociones para ayudar en procesos fin de vida, separando nuestros valores personales y ayudando como profesionales, en la toma de decisiones por parte del paciente y/o familiares responsables.
En efecto, mientras que los expertos en ciencia politica consideran que las decisiones no parten de cero, sino que son el resultado de la articulacion de los intereses de los distintos actores, los teoricos de la administracion senalan que la racionalidad es limitada.
El libro en su conjunto analiza y explica las dinamicas que siguen los procesos decisionales, sin perder de vista que la otra cara de las decisiones publicas constituye el proceso de implementacion, y si este fracasa, la explicacion descansaria en que el proceso fue mal planteado y gestionado por los actores involucrados.